近日，国务院国资委发布了《关于印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2022年度专项考核结果的通知》，本次纳入“科改示范企业”2022年度专项考核的共有274户企业，最终评选出的“‘科改示范企业’2022年度专项考核标杆企业”数量为84家，占比仅30%。
“科改示范行动”是国务院国有企业改革领导小组办公室部署的国企改革专项工程，旨在打造一批国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。储能行业“新秀”新源智储便名列标杆企业榜单之中。
新源智储诞生于2021年7月，是由中国电力控股成立的新型储能技术创新、集成应用的“年轻”专业化平台，在成立第二年就入选了国资委“科改示范企业”名录。值得注意的是，根据中关村储能产业技术联盟发布的数据，新源智储在2021年国内储能系统集成商中储能系统出货量中排名第三，这也正是新源智储创立首年拿下的业绩。在新源智储总经理连湛伟看来，通过技术创新、产品打磨和企业的不断自我革新，公司离“做全球领先的储能系统技术服务商”的初心目标距离已越来越近。
明确定位，积极推行国企改革
“新来者”“国家队”“后起之秀”，都是新源智储的标签。新源智储作为一家科技型企业，新源智储还很年轻，在刚刚成立之初，工作重心主要放在了科技创新以及市场拓展等板块。
“新源智储背靠央企发电集团，企业成立之初就是国有资本和民营资本合作的一大典范，从定位上贴近市场需求，拥有‘国家队’的固有优势的同时也借鉴了民营头部企业的先进经验，这也是成立之初公司业绩就能位处行业前列的原因。”新源智储党支部书记、副总经理李鹏举表示。
连湛伟则指出，新源智储一直以来遵循国家电投“双一流”战略，从成立之初就明确了“做全球领先储能系统技术服务商”的战略定位，目标也正是打造世界一流的储能集成平台。
在业务板块，新源智储紧贴市场，围绕储能系列产品研发、储能电站大集控智能运维、电池系统智能制造等核心业务方向，着力构建从电池模组到电站系统的全产业链与全生命周期产品研发能力，取得了行业领先的重要突破与创新成果。
恰逢国资委推出“科改示范行动”这一国企改革专项工程，为进一步理顺企业运营机制，提高企业竞争力，新源智储便抓住了“科改示范行动”这一重要机遇。李鹏举说：“当时公司人手不多，但公司抓住了关键改革契机，成立了专项工作小组，目标正是在切实加强党对国有企业的全面领导、坚决防止国有资产流失的前提下，按照高质量发展要求，进一步推动深化市场化改革，重点在完善公司治理、市场化选人用人、强化激励约束等方面探索创新、取得突破。”
从“打工人”到“主人翁”，凸显人才价值
人才是企业的核心竞争力。针对选人、用人的改革是新源智储‘科改示范行动’中最为突出的一环。李鹏举指出，“科技研发人才是公司发展的关键，公司获取的项目只能说确保了在行业中的一定地位，短期内公司能够存活下去，但要实现长期高质量、稳定发展的公司，仍需要核心、独特、领先且具有盈利能力的技术，而技术本身则需要研发人才来实现。”
对此，新源智储做出了重要的变革。一方面，新源智储绝大部分员工都是通过市场化选聘方式录用，以市场化的薪资吸引了大量的技术人员，规模从初始的不到10人扩展到如今的百人以上，另一方面，新源智储也在积极制定股权激励措施，给核心管理团队以及核心骨干人才提供股权激励，提高工作积极性。
新源智储副总经理、新型储能创新研发团队负责人王逸超就对这一行动表达了认可。“以前大家都是‘打工人’，很难有‘主人翁’的意识和概念，但现在技术骨干成员纷纷持股，随着公司不断壮大，也会有一定的红利和回报。最终大家都在用100倍甚至200倍的热情去做创新，去寻求新的突破。”
不仅如此，王逸超进一步指出，以往国有企业很多都是“大锅饭”，但通过“科改示范行动”，公司绩效考核方式也得到了改革，按照每个月给每个人分配绩效任务，并按照季度和月度发放绩效，全然改变了传统局面，很大程度上提高了员工积极性。
连湛伟更是表示，通过“科改示范行动”，新源智储有效地结合了国企与民企的双重优势，不仅贴合市场需求，更能够通过灵活的企业运营机制激发企业创新和员工活力。
自实施“科改示范行动”以来，新源智储在科技创新、业务拓展等方面取得了一系列成果。为提升企业创新能力，新源智储专门成立了新型储能创新研究院，主攻热管理与电池安全集成、运行监控与能量管理、大数据人工智能运维平台、虚拟电厂与聚合交易平台等多个储能专业板块。截至2023年3月底，新源智储已提交专利63项、软件著作权22篇、参与编制标准8项。
做“定海神针”，引导市场健康有序发展
更为值得注意的是，新源智储在国内外市场上也在“攻城略地”。到今年3月底，新源智储建设项目总装机容量超3GWh，业务遍布山东、青海、江苏、新疆等地，同时，新源智储更在积极拓展海外市场，在国际市场上打响“中国制造”的品牌力量。尤为值得注意的是，由新源智储提供全部储能设备、调试和技术支持的墨西哥Puerto Pensaco项目，在今年2月的项目落成典礼上，受到了墨西哥总统安德烈斯·曼努埃尔·洛佩斯·奥夫拉多尔的高度肯定，该项目也成为中国储能产品和技术“出海”的标杆示范。
“科改示范行动”的推进是新源智储发展的一环，但却不能止步于此。除了要不断提升企业市场份额，提升企业竞争力外，在连湛伟看来，作为储能行业里的“国家队”，新源智储更背负着推动行业健康有序发展的“担子”。
当前国内储能市场处于一片红海，竞争十分激烈，为了生存很多企业甚至一味在打“价格战”。“这一现状使得储能市场产品质量良莠不齐，新源智储作为储能‘国家队’，不能仅仅着眼于企业利润和市场扩张，还担负着社会责任。优异的产品质量是公司的生命线。当前，新源智储通过“科改示范行动”的种种措施提高了企业效率，同时也希望通过不遗余力地推动产品发展，不断加强本身产品质量管控力度，带动整个市场高质量发展。同时，新源智储也在积极学习行业内比较好的经验技术，与先进民营企业加强合作激发企业活力。”
“做中国储能市场的‘定海神针’，是我们的一大口号。”连湛伟表示，“要达成这样的目标，一是通过技术创新，让储能产品安全好用，能够更多地应用于市场，二是要模式创新，在储能这一新兴行业蓬勃壮大的当下，要实现商业模式的革新，同时配合国家政策，助推电力系统改革。”
下一步，新源智储将继续以提高核心竞争力为重点，深入实施新一轮国企改革深化提升行动，进一步高质量推进“科改示范行动”。未来发展道路中，新源智储将深度参与国家储能市场标准体系建设之中，同时围绕技术创新和模式创新提高企业竞争力，起到行业引领作用，在行业中做出典范。同时，新源智储还将围绕国家电投集团“2035一流战略”和中国电力新战略目标要求，以高端智能制造为支撑，以系统集成为保障，以储能核心技术为引领，形成“三轮驱动一体协同”的发展路径，利用设计和服务优势，为客户提供最优解决方案，持续提升自主知识产权科技成果的研发能力，打造储能领域的独角兽企业。
