为充分发挥业务骨干示范带头作用，帮助青年员工快速成长，赋能企业发展，推动青年人才队伍建设，10月20日下午，新源智储举办“青蓝计划”第一期结业暨第二期启动会。

图  ▏“青蓝计划”第一期结业暨第二期启动会现场

会议首先总结了第一期“青蓝计划”的总体开展情况，5位Greener均在培养期内通过考核、达成学习目标，顺利结业。同时，邀请第一期Tutor和Greener代表进行心得分享。Tutor代表表示，“青蓝计划”是一个很好的人才培养机制，不仅帮助新员工尽快熟悉工作、提升业务能力，也让导师自己对本职工作有了更深的理解，今后将持续以身作则，率先垂范，继续做好青年员工的领路人和知心人。Greener代表首先表达了感谢，表示通过6个月的学习，自身工作水平和业务能力有显著提升，在接下来的工作中也将始终保有学习之心、尽快补足能力短板，脚踏实地，实现个人成长与助力公司发展的同频共振。

图 ▏“青蓝计划”第一期Tutor、Greener代表分享心得

第二期启动仪式上，首先介绍了新的结对计划和培养方案。随后，新一期的Tutor和Greener郑重地签下培养协议并互赠礼物，开启了第二期的“青蓝”之旅。第二期的6对“青蓝”中有5位Greener是今年新入职新源智储的应届毕业生，公司将通过“青蓝计划”实现对他们的跟踪培养和精准引导，用“铺路子、搭梯子、压担子”，使他们能尽快成长为独当一面的智储人才。

图 ▏“青蓝计划”第二期协议签订现场

针对开展好第二期“青蓝计划”，会议提出了3点具体要求。一是Tutor在结对培养的过程中，要制定科学的培养路径并采用个性化的培养计划，在传道授业解惑中实现自己对于业务的新理解、对工作的新认识；二是Greener要勤学好问、脚踏实地，在夯实专业知识、提升能力水平、完善工作方式方法的同时，也真正理解和认同新源智储的企业文化；三是“青蓝计划”是公司加大人才培养工作的重要举措，人才是公司可持续发展的重要支撑，各部门要重视员工的培养，要在公司内部形成互帮互学的良好作风，为公司发展建设贡献力量。

图 ▏公司党支部书记、副总经理李鹏举出席会议并讲话

会后，还举办了新源智储大讲堂（第六期），业务人员详细介绍了新源智储最新研发的产品——Smart Switch智能电池簇控制系统的研究背景、关键核心技术和应用场景，内容丰富、干货满满。

公司青年员工代表、各部门业务骨干参加会议。